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Quand le CA doit penser activiste

Selon une étude du cabinet Norton Rose Fulbright, les CA doivent davantage penser comme les activistes. Tel est le sens d’un article publié dans le Financial Post intitulé « Boards should think more like activist investors: Norton Rose Fulbright » (21 septembre 2015). Directors are doing a better job when it comes to corporate governance, but that may not […] Lire la suite