risque
Un CA engagé ne doit pas négliger la stratégie… ce qui est souvent le cas !
bcg.perspectives publie un excellent article qui insiste sur le déséquilibre de l’investissement des membres du CA : conformité et risques sont priorisés au détriment de la stratégie (« Looking for Smoke Under the Door: The Case for an Actively Engaged Board »). Voici la synthèse : An actively engaged board provides the building blocks of good governance. Directors […] Lire la suite
Siéger sur un comité de rémunération : de plus en plus risqué !
Siéger sur un comité de rémunération serait-il risqué ? Oui et de plus en plus selon un article du Financial Times : « Executive pay committee chair in the hot seat » (2 mai 2016). Les actionnaires semblent en effet tourner leur grogne touchant la rémunération vers les membres du comité, In the most high-profile shareholder protests seen in […] Lire la suite
Menace sur les big four
L’audit occupe un rôle central dans la gouvernance des entreprises. Sur la base d’une entrevue avec Jim Peterson, voilà qu’un risque d’écroulement serait présent : « Quand les « Big Four » s’écrouleront ». Scénario catastrophe ou réaliste ? Derrière ses allures policées, son message est pourtant explosif. Lui qui a longtemps été un homme du système, qui a connu de […] Lire la suite