stratgégie
Gouvernance mission et composition du conseil d'administration
Un CA engagé ne doit pas négliger la stratégie… ce qui est souvent le cas !
bcg.perspectives publie un excellent article qui insiste sur le déséquilibre de l’investissement des membres du CA : conformité et risques sont priorisés au détriment de la stratégie (« Looking for Smoke Under the Door: The Case for an Actively Engaged Board »). Voici la synthèse : An actively engaged board provides the building blocks of good governance. Directors […] Lire la suite