stratégie
Maximiser le potentiel stratégique du CA : un bel enjeu de gouvernance
Le Centre d’expertise en gouvernance de sociétés a publié récemment le rapport de recherche intitulé « Comment maximiser le potentiel stratégique de votre conseil d’administration? », issu d’une étude réalisée par Pierre Hadaya, Ph. D., ASC. M. Hadaya y présente 7 principes à suivre afin de maximiser le potentiel stratégique d’un CA, ainsi que 5 défis auxquels les administrateurs […] Lire la suite
La raison d’être (purpose) sera-t-il un sujet des assemblées au Québec ?
Article pertinent portant sur la raison d’être et les assemblées annuelles : « «Les AG approchent, parlez-nous de votre raison d’être!» La tribune de Caroline de la Marnierre et Nicole Notat » (L’opinion, 12 avril 2022). Verra-t-on la même chose dans les assemblées à venir au Québec ? Pas sûr… Extrait Qu’avez-vous fait de votre raison d‘être ? Alors que la […] Lire la suite
Vers plus de missions RSE pour les investisseurs
Dans un article d’Option finance en date du 1er décembre 2017 (ici), j’ai appris que selon une étude menée par la société de gestion Sycomore et Viavoice auprès de 300 dirigeants, 67 % d’entre eux estiment que les investisseurs doivent avoir un rôle dans la stratégie sociale, sociétale ou environnementale de l’entreprise. Parmi les missions […] Lire la suite
RSE et stratégie de l’entreprise : bilan des travaux du Club RSE de l’IFA
Si la RSE est rentrée dans les missions des conseils, elle est encore loin d’avoir pris toute son ampleur. L’Institut français des administrateurs (IFA) vient de dévoiler ses nouvelles recommandations : « RSE et durabilité du projet d’entreprise, mission stratégique du conseil ». Le Club RSE de l’IFA propose 7 axes de bonne gouvernance. Le conseil doit […] Lire la suite
Inquiétant, vous avez dit inquiétant ?
Les 2/3 des CA ne comprennent pas la stratégie de leur entreprise ! Ça fait peur… Dans son blogue, Diane Bérard (ici) se fait le relais des résultats d’un sondage mené en 2013 par la firme McKinsey auprès de 772 administrateurs. Ils pressent la direction pour qu’elle affiche des résultats à court terme au détriment de […] Lire la suite