Mission et composition du conseil d’administration | Page 2
Du shareholder au stakeholder
Sébastien Thevoux Chabuel propos un article intéressant dans la revue Banque (15 mai 2020): « Du shareholder au stakeholder : comment organiser le gouvernement d’entreprise ? ». Une belle lecture… Extrait : La question de la responsabilité ne se pose jamais aussi bien qu’en période de crise et d’incertitude. En effet, qu’elle soit intense et courte – comme celles de […] Lire la suite
Une vedette dans votre CA ?
À leur habitude, Sophie-Emmanuelle Chebin et Joanne Desjardins offrent un billet très intéressant : faut-il faire la place à une célébrité dans son CA ? (« Vedettes au CA: une pratique qui suscite l’intérêt! », Les affaires.com, 8 juillet 2020) Une belle question que je ne m’étais pas posée tant je crois davantage dans la compétence qu’à la notoriété. […] Lire la suite
Sociétés fermées et diversité au Canada : que dit le droit ?
Sympathique petit billet de Me Lapierre du cabinet TJD sur une question simple : « Est-ce qu’une société fermée a l’obligation d’avoir un certain nombre d’administrateurs et de dirigeants issus de la diversité? ». Extrait : Non. Les sociétés par actions à capital fermé régies par la Loi sur les sociétés par actions et par la Loi canadienne sur les sociétés par […] Lire la suite
Grèce : 25 % de femmes au CA imposé par la loi
Minerva Analytics apporte une belle mise à jour à la problématique de la diversité en m’apprenant que la Grèce vient de renforcer son dispositif juridique en matière de féminisation : « Greek companies will soon be mandated to meet a 25% female quota on their boards following a landmark decision for gender diversity ». Extrait : The quota requirement […] Lire la suite
Et le « E » des ESG ?
Voilà une belle question abordée dans ce billet du Harvard Law School Forum on Corporate Governance « What Board Members Need to Know about the “E” in ESG » (par Sheila M. Harvey, Reza S. Zarghamee et Jonathan M. Ocker, 9 juillet 2020) ! Extrait concernant les CA : Board Responsibilities Traditionally, a company’s board will manage corporate governance […] Lire la suite
What The Director Of The Future Will Need To Succeed
Board Member vient de publier une étude sur les CA du futur : « What The Director Of The Future Will Need To Succeed ». Intéressant dans le monde post COVID-19. Merci à Louise Champoux-Paillé de l’information ! Extrait : “The future of business will be different,” surmised a director on a recent virtual board roundtable hosted by RSR Partners, […] Lire la suite
COVID-19 : pour plus d’éthique dans les CA !
Encore une fois le cabinet Langlois publie un intéressant billet « La gouvernance : la sensibilité et le leadership éthiques des administrateurs, des éléments nécessaires pour l’après-crise » sous la plume de Mes Brizard, Ferron et François Larouche (21 mai 2020). Je suis content de voir que les auteur.e.s partagent mon sentiment sur la nécessité de l’éthique et […] Lire la suite