parties prenantes | Page 2

Dans BoardAgenda, Gavin Hinks propose une solution pour que les parties prenantes soient mieux pris en compte : la création d’un comité social et éthique (déjà en fonction en Afrique du Sud) : « Companies ‘need new mechanism’ to integrate stakeholder interests » (4 septembre 2020). Extrait : While section 172 of the Companies Act—the key law governing directors’ duties—has been […] Lire la suite

Retour sur la tribune de Lucian Bebchuk et Roberto Tallarita dans le Wall Street Journal critiquant le soi-disant stakeholderism qui émergerait de l’après COVID-19 par Cavin Hinks dans Board Agenda du 7 août 2020 : « Stakeholderism: study finds evidence in short supply ». Extrait : (…) Acceleration Where does that leave stakeholderism? It’s no secret that many have […] Lire la suite

Article à lire sur l’Harvard Law School Forum on Corporate Governance : « An Inflection Point for Stakeholder Capitalism » (de Seymour Burchman et Seamus O’Toole). Extrait : From the Business Roundtable to BlackRock, there’s growing pressure on companies to respect all major stakeholders—employees, customers, suppliers and local communities, as well as investors. Meanwhile, a variety of innovations are […] Lire la suite

Billet à découvrir sur le site de Harvard Law School Forum on Corporate Governance pour y lire cet article consacré à la sortie de crise sanitaire et aux apports de la raison d’être et des critères ESG : « ESG and Corporate Purpose in a Disrupted World » (Kristen Sullivan, Amy Silverstein et Leeann Galezio Arthur, 10 août […] Lire la suite

Merci à M. Jean-Florent Rérolle qui offre une tribune bien intéressante sur la nécessité de faire concilier les intérêts des actionnaires et des parties parties prenantes et de ne pas les opposer. Seule cette conciliation permet de dégager une valeur globale : économique et sociale. Jean-Florent Rérolle, « Actionnaires/parties prenantes : une union sacrée », Option finance, 17 juillet […] Lire la suite