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Quand le CA doit penser activiste
Selon une étude du cabinet Norton Rose Fulbright, les CA doivent davantage penser comme les activistes. Tel est le sens d’un article publié dans le Financial Post intitulé « Boards should think more like activist investors: Norton Rose Fulbright » (21 septembre 2015). Directors are doing a better job when it comes to corporate governance, but that may not […] Lire la suite
Et le risque lié à la culture d’entreprise ?
Matteo Tonello du The Conference Board a publié le 13 juillet 2015 un très intéressant billet sur le blogue The Harvard Law School Forum on Corporate Governance and Financial Regulation consacré au risque d’appréhension par le CA du risque de culture de l’entreprise : « The Next Frontier for Boards, Oversight of Risk Culture ». Over the past 15 […] Lire la suite
Le CA et la fusion-acquisition
Quel rôle doit jouer le CA lors des opérations de fusions et acquisitions (F&A) ainsi que dans la mise en œuvre d’un CA efficace résultant des deux entités ? C’est sur quoi se penche un article intitulé « Advice for Effective Board Mergers » de Johanne Bouchard et de Ken Smith (NACD Directorship, September/October 2014, p. 60). Morceaux choisis : The board […] Lire la suite
Prêt pour les risques associés à siéger dans un CA ?
Le magazine fei Daily propose un article d’Ann Longmore au titre évocateur : « Prepared for the Risks Associated With Serving on Boards? » (28 juillet 2015). L’auteure résume très bien les choses : « Serving on the board of a company has never been so risky and the stakes for directors have never been higher, which is why this is […] Lire la suite
Mission du CA vis-à-vis du président
Karen Higginbottom offre un bel article dans le magazine Forbes intitulé « The Role Of The Board In Appointing And Dismissing The CEO ». À cette occasion, l’auteure revient sur l’un des rôles les plus importants du conseil d’administration : nommer et révoquer le président du conseil (mission sur laquelle le droit et les codes de gouvernance ne […] Lire la suite
Femmes et CA : les statistiques canadiennes qui tuent !
Depuis le 31 décembre 2014, les émetteurs des provinces participantes, à l’exception des émetteurs de la TSX croissance et des fonds d’investissement, sont assujettis à de nouvelles exigences en matière de divulgation de la représentation des femmes dans les conseils d’administration et les postes de cadres supérieurs. Or, que nous apprend la première année d’application […] Lire la suite
Le mentoring : what else ?
Bonsoir à toutes et à tous, en ce dimanche soir gris et pluvieux à Québec, je vous invite à parcourir cet article de Les Échos du 4 septembre intitulé « Le « mentoring » : un sésame pour entrer au conseil d’administration ». Voilà un instrument original pour faciliter la féminisation des CA ! Il n’y a pas que Télémaque, le […] Lire la suite