Mission et composition du conseil d’administration | Page 5
Naviguer en pandémie : questions pour les réunions (virtuelles) du CA
Le cabinet d’avocat McCarthyTetrault propos un bel article de Mes Mayr, Charest, Wouters, McAusland et Paiement « Naviguer en pandémie, le regard tourné vers l’avenir : questions pour les réunions (virtuelles) du conseil d’administration » (17mars 2021). Un document bien utile avec une série de questions impressionnates. Pour télécharger ce document bien intéressant : ici. Résumé : À mesure que […] Lire la suite
CA et zoom : un éclairage
Sympathique billet de blogue de Mme Johanne Desjardins (nous la citons habituellement) : « Est-ce que votre CA est sous l’emprise du «Zoomthink»? » (Les affaires.com, 24 février 2021). Moi-même membre de CA, je me pose parfois la question… Extrait : (…) En proie à la pensée groupale, des CA seront enclins à justifier leurs décisions controversées en minimisant […] Lire la suite
Air Transat : la faute des CA ?
Petite question de gouvernance en ce 7 avril : les membres du CA d’Air Transat ont-ils une responsabilité dans ce qui arrive ? C’est sur cette question que se penche un journaliste du Journal de Québec : Jean-Michel Genois Gagnon, « Vente d’Air Transat: les administrateurs montrés du doigt » (Le journal de Québec, 3 avril 2021). Court mais intéressant ! […] Lire la suite
Diversité dans les CA : où en est-on ?
Avantages a publié le 18 février 2021 un article sur la diversité dans les CA et direction des grandes entreprises canadiennes : « Où est en la diversité dans les conseils d’administration? ». Bilan simple : les progrès sont lents ! Extrait : Un an après l’entrée en vigueur des amendements à la Loi canadienne sur les sociétés par actions obligeant […] Lire la suite
Huit bonnes idées pour la gouvernance des sociétés : le message de la FTQ
La FTQ publie un billet dans laquelle elle expose les 8 bonnes idées de la gouvernance : ici. Quelles sont-elles ? 1. Comprendre l’utilité d’un conseil d’administration 2. Ne pas confondre supervision et gestion 3. Agir avec loyauté envers l’entreprise 4. Créer de la valeur par la complémentarité 5. Lutter contre la « pensée groupale » 6. Prôner l’observation et la formation 7. Dans un monde […] Lire la suite
Salariés dans les CA = moins bonne performance ?
Dans The conversation, les chercheurs Nagati, Boukadhaba et Nekhili livrent un constat étonnant sur la présence des salariés dans les CA en France : oui, ils sont plus présents que par le passé, mais leur impact sur la performance de l’entreprise est critiquable… d’où la méfiance des actionnaires ! (« Salariés dans les conseils d’administration : une présence qui […] Lire la suite
Is A Director Resignation Policy Good For Governance?
Corporate Board Member fait une intéressante synthèse de la politique de démission d’un administrateur qui ne recevrait pas 50 % des votes lors de son élection : « Is A Director Resignation Policy Good For Governance? » (Matthew Scott). Promeut par les grands investisseurs de ce monde, comment résumer les effets positifs d’une telle politique ? C’est ce que […] Lire la suite