gouvernance | Page 51
COVID-19 : synthèse de l’impact pour la gouvernance d’entreprise
Me Ravipal S Bains propose une belle synthèse des conséquences de la COVID-19 sur la gouvernance d’entreprise : « Emerging Corporate Governance Considerations for the Post-COVID-19 World » (Oxford Business Law Blog, 12 mai 2020). Une belle synthèse des questionnements qui agitent la gouvernance d’entreprise actuellement ! Extrait : Board Oversight Board charters, if they don’t already, will need to […] Lire la suite
COVID-19 et RSE : fini la responsabilité limitée des actionnaires
Bonjour à toutes et à tous, mon nouveau billet sur Contact vient d’être publié. Il s’intéresse aux actionnaires dans le contexte de la COVID-19 et est intitulé « COVID-19: actionnaires, engagez-vous! » (10 mai 2020). Extrait : (…) Ainsi, les entreprises ont besoin des actionnaires, mais, bien au-delà de leur argent, c’est de leurs valeurs qu’elles ont besoin. […] Lire la suite
COVID-19 et activisme actionnarial
Me Jessica Zhang propose un billet de blogue sur l’impact de la COVID-19 sur l’activisme actionnarial au Canada : « Impact of COVID-19 on Shareholder Activism » (7 avril 2020). Comme elle le rappelle aux CA, « Sharp declines in stock prices due to COVID-19 are making companies more vulnerable to shareholder activism and hostile attacks ». Extrait : Shareholder Activism […] Lire la suite
Réponses des multinationales du CAC 40 à la crise
The Conversation publie un article sur la COVID-19 sur la réponse des multinationales à la crise : Sabine Urban et Ulrike Mayrhofer, « La grande disparité des réponses des multinationales du CAC 40 à la crise« , 4 mai 2020. Extrait : L’analyse des données collectées met en relief la diversité des réponses qui sont apportées par les multinationales du […] Lire la suite
RSE : le temps de l’après COVID-19 (de Emmanuelle Létourneau et Rosalie Vendette)
Intéressante tribune dans La presse de mes amies Emmanuelle Létourneau et Rosalie Vendette touchant la RSE et la finance sociale : « L’épinglette d’Horacio Arruda, une source d’inspiration pour les entreprises et les financiers » (La presse, 3 mai 2020). Extrait : (…) Cela se matérialise par exemple, de la part des investisseurs, par un bilan carbone des entreprises […] Lire la suite
Assemblée virtuelle en contexte de COVID-19 : premiers problèmes
Un regroupement d’investisseurs institutionnels a écrit une lettre à la U.S. Securities and Exchange Commission pour la prévenir que des assemblées annuelles des actionnaires tenues en ligne en raison de la pandémie ont jusqu’ici été ponctuées de pagailles procédurales et de problèmes techniques (Ted Knutson, « Shareholder Virtual Meetings Fraught By Problems, Contend Institutional Investors », Forbes, 4 mai […] Lire la suite
Les 4 scénarios de l’après COVID-19
M. Christophe Roux-Duffort propose un billet relayé par le CAS de l’Université Laval sur les « Quatre scénarios pour l’après-COVID-19: les administrateurs à la manœuvre ». Attention : CA, vous avez intérêt à connaître votre direction et à la questionner sur son envie et sa capacité de changer. Extrait : 1. Le scénario de la crise-plafond Le scénario de […] Lire la suite