Mission et composition du conseil d’administration | Page 4
Féminisation des CA : l’Alberta veut plus
Bonjour à toutes et à tous, la province de l’Alberta a décidé d’aller de l’avant avec le thème de la féminisation des CA. Aussi, sa commission des valeurs mobilières vient-elle de lancer une consultation publique sur un projet de type « se conformer ou s’expliquer » (Janet McFarlane, « Alberta Securities Commission proposes gender diversity rule », The Globe […] Lire la suite
Administrateur en France : combien gagne-t-il ?
« Les administrateurs du CAC 40 sont moins payés que dans la moyenne européenne » ! C’est sous ce titre que Les Échos.fr nous apportent des statistiques intéressantes sur la rémunération des membres du CA en France et aussi que la tendance est à l’internationalisation des administrateurs (même si les non-résidents représentent 34 % seulement des administrateurs). […] Lire la suite
Féminisation des CA : les insuffisances du TSX
La féminisation occupe toujours l’actualité comme le révèle cet article : « Make room for women on corporate boards: Editorial » dans thestar.com (14 septembre 2016). Petit extrait : When it comes to women on corporate boards in Ontario, there’s nowhere to go but up. Yet, despite new targets established 18 months ago by the Ontario Securities Commission, […] Lire la suite
I’m alright, Jack: worker representation on boards
Dans Compliance Week, Paul Hodgson publie une tribune sous ce titre favorable à l’entrée des salariés dans les conseils d’administration (« I’m alright, Jack: worker representation on boards », 13 septembre 2016). Probably the most European of new Conservative Prime Minister Theresa May’s fairly European corporate governance reform proposals is the proposal to have employee/worker representation […] Lire la suite
Alstom, une explication de la gouvernance s’impose !
Bonjour à toutes et à tous, l’entreprise française Alstom soulève un beau cas de gouvernance d’entreprise. En annonçant le transfert d’ici la fin 2018 de la production de trains et du bureau d’études de Belfort vers le site alsacien de Reichshoffen, Alstom semble avoir pris tout le monde de court. Cette décision interpelle sur 2 […] Lire la suite
Pour ou contre les salariés au CA ?
« Should boards include an employee representative? » de Richard Dunnett dans Director (12 septembre 2016) propose 2 points de vue radicalement différents sur la question. Oui pour Stefan Stern, directeur du High Pay Centre Something is too often lacking from the conversation at board level: an eyewitness account from the shop floor. How easy it is to forget the […] Lire la suite
Un CA engagé ne doit pas négliger la stratégie… ce qui est souvent le cas !
bcg.perspectives publie un excellent article qui insiste sur le déséquilibre de l’investissement des membres du CA : conformité et risques sont priorisés au détriment de la stratégie (« Looking for Smoke Under the Door: The Case for an Actively Engaged Board »). Voici la synthèse : An actively engaged board provides the building blocks of good governance. Directors […] Lire la suite