responsabilité sociale des entreprises | Page 37
Sociétés fermées et diversité au Canada : que dit le droit ?
Sympathique petit billet de Me Lapierre du cabinet TJD sur une question simple : « Est-ce qu’une société fermée a l’obligation d’avoir un certain nombre d’administrateurs et de dirigeants issus de la diversité? ». Extrait : Non. Les sociétés par actions à capital fermé régies par la Loi sur les sociétés par actions et par la Loi canadienne sur les sociétés par […] Lire la suite
Grèce : 25 % de femmes au CA imposé par la loi
Minerva Analytics apporte une belle mise à jour à la problématique de la diversité en m’apprenant que la Grèce vient de renforcer son dispositif juridique en matière de féminisation : « Greek companies will soon be mandated to meet a 25% female quota on their boards following a landmark decision for gender diversity ». Extrait : The quota requirement […] Lire la suite
Et le « E » des ESG ?
Voilà une belle question abordée dans ce billet du Harvard Law School Forum on Corporate Governance « What Board Members Need to Know about the “E” in ESG » (par Sheila M. Harvey, Reza S. Zarghamee et Jonathan M. Ocker, 9 juillet 2020) ! Extrait concernant les CA : Board Responsibilities Traditionally, a company’s board will manage corporate governance […] Lire la suite
Faut-il y croire ? Les hedges funds aimeraient l’ISR
Selon un article de Les échos.fr paru ce matin – tenez-vous bien -, les hedge funds se lancent dans la gestion vertueuse ! Extrait : Les hedge funds n’échappent pas à la vague verte qui submerge le monde de l’investissement, des banques centrales aux gérants d’actifs. Marshall Wace, le redoutable hedge fund anglais , va lancer un nouveau fonds […] Lire la suite
L’investissement responsable à l’ère de la COVID-19
La crise de la COVID-19 met en relief l’importance de l’investissement responsable. Deux consultantes expertes dans le domaine invitent les comités de retraite à préparer les bonnes questions à poser à leurs gestionnaires de portefeuille. À la prochaine… Lire la suite
Reporting non-financier : s’inspirer du modèle européen
Discussion intéressante sur le reporting non-financier de G. Tsagas et C. Villiers « Why ‘Less is More’ in non-Financial Reporting Initiatives: Concrete Steps Towards Supporting Sustainability » (Oxford Business Law Blog, 10 juin 2020). Conclusion : Random and arbitrary compliance with various initiatives makes companies’ sustainable practices ‘less’ rather than ‘more’ transparent. Our paper offers a comprehensive view […] Lire la suite
Bulletin Joly Travail : deux articles à lire
Dans le dossier Droit du travail et droit des sociétés : questions d’actualité réalisé sous la coordination scientifique de Jérôme Chacornac et Grégoire Duchange, je signale deux articles intéressants touchant les thématiques du blogue : L’obligation de prendre en considération les enjeux sociaux : quel impact pour les salariés d’une société ? Par Matthieu Buchberger Les administrateurs représentant les […] Lire la suite