ESG : un exercise de « box-ticking »?

C’est la question à laquelle tente de répondre Marianne Harper Gow de chez Baillie Gifford’s dans un article fort intéressant intitulé : « Has ESG morphed to become just a box-ticking exercise? ».

As more groups move to include ESG factors within their fund strategies, Baillie Gifford’s director of corporate governance Marianne Harper Gow argues analysis in this area is too ‘simplistic’ and many processes are undermining the research effort

Selon l’auteur de l’article, l’approche parfois trop simpliste de l’évaluation environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) des portefeuilles va complètement à l’encontre de la philosophie, la rigueur et la robustesse du processus de recherche et d’engagement qui devraient faire partie intégrante des prises de décisions en ce qui concerne les investissements et les placements. De plus, selon Gow, la grande variété d’opinions à l’égard ce qui est, ou n’est pas, sous la bannière ESG est sans doute une des raisons pour laquelle, malgré des décennies de discussion et d’intérêt pour l’ESG et l’investissement responsable, il n’y a toujours pas de classement des performances crédibles et largement utilisées qui a vu le jour. Bref, il serait possible de faire un résumé de cet article, mais puisqu’il est bon dans sa totalité et qu’il est plutôt court, je vous recommande fortement d’y jeter un coup d’œil.

Bonne lecture

Julie Bernard, MAP, Adm.A

Étudiante au doctorat (PhD) en sciences de l’administration (Management)

Faculté des sciences de l’administration

Université Laval

Ce contenu a été mis à jour le 24 mars 2018 à 10 h 59 min.