Une belle rencontre !

Nous recevons cet après-midi dans le cadre du cours DRT-7022 Mme Vanessa Serret, maître de conférences, Université de Bretagne Sud (France). Elle discute Say on pay !

Depuis 2002, le Say-on-Pay s’impose dans le monde comme un outil de gouvernance répondant aux polémiques sur les salaires des patrons. Celui-ci permet un droit de vote aux actionnaires concernant la rémunération de leurs dirigeants. Se concentrant sur la France, cette présentation défend l’idée selon laquelle le contrôle par le Say-on-Pay conduit paradoxalement à renforcer les systèmes de rémunérations, alors qu’il est supposé les remettre en cause. Premièrement, nous analyserons les enjeux et les pratiques de Say-on-Pay. Deuxièmement, nous illustrerons les effets de la pratique du Say-on-Pay. Enfin, nous détaillerons les raisons de certains effets contradictoires pour proposer des pistes d’améliorations.

À la prochaine…

Ivan Tchotourian

Ce contenu a été mis à jour le 11 octobre 2017 à 13 h 20 min.