Retour sur la prudence des administrateurs
Bonjour à toutes et à tous, ce matin je vous renvoie sur mon dernier billet publié sur le blogue de l’Université Laval : « Prudence au CA, vous avez dit prudence ? ». À l’occasion de la publication de cette opinion, je reviens sur les enseignements de l’ouvrage publié avec Me Jean-Christophe Bernier sur le devoir de prudence et de diligence au regard des préoccupations grandissantes en matière de responsabilité sociétale.
Ma conclusion ? Bien réfléchir –et deux fois plutôt qu’une ! – avant d’accepter un poste d’administrateur au sein d’une entreprise.
Morceaux choisis :
À cet effet, plusieurs conseils, de nature procédurale et substantielle, peuvent être donnés aux administrateurs. En voici 8 sous forme de commandements:
- Tu assisteras aux réunions du CA.
- Tu ne feras pas une confiance aveugle aux dirigeants
- Tu mettras en place des procédés de surveillance interne
- Tu obtiendras tout renseignement important et prépareras la réunion du CA
- Tu prendras l’avis de professionnels
- Tu maintiendras ton esprit critique au sein du CA en toutes circonstances
- Tu te devras d’agir en certaines circonstances
- Tu conserveras les documents sur le processus de décision du CA
On veut qu’un administrateur soit à la fois:
- Pleinement investi dans l’exercice de sa mission
- Stratège
- Visionnaire
- Gestionnaire de divers risques
- Susceptible de porter un jugement objectif sur la conduite des affaires
- Responsable du choix, de l’encadrement, du fonctionnement et de la rémunération de la direction
- Apte à s’assurer de l’intégrité de l’information financière
- Formé
- Prêt au dialogue
- Planificateur de sa relève
- Capable de s’autoévaluer
- Et, plus récemment,… une femme
À la prochaine…
Ivan Tchotourian