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Une politique ambitieuse de Vigeo

Alors que le changement climatique est sur le devant de la scène et que les entreprises et les investisseurs ne peuvent l’ignorer, l’agence de notation extra-financière Vigeo a publié le 12 janvier 2016 une politique ambitieuse intitulé « Post COP21: How well companies & investors are positioned to respond to climate change » (Policy Briefing, Climate Change & Transition to a Low Carbon Economy). Ce document rappelle haut et fort que le changement climatique est une affaire d’entreprise et d’investisseur !

 

Investors have already played a key role in bringing about COP21, and in the post COP21 landscape, investors are vital to ensure meaningful results.

No doubt initiatives such as the Montreal Pledge, the RE100 investor initiative, investor campaigns on stranded assets, and the plethora of events both before and during COP21, demonstrated to governments investor will and thought-leadership here. The growing corporate-investor-government nexus whereby some companies are calling for a credible carbon price/tax is significant.

The importance of incentives for emissions reduction activities are recognised in the Agreement preamble, including domestic policies and carbon pricing.16 These calls to action will drive forward collective performance on climate change, in addition to the ongoing pressure investors can put on companies through the investment process.

Responsible investment plays a leading role in highlighting companies’ exposure to the risks of climate change and evaluating their capacity to mitigate them. Analyses from research intermediaries such as Vigeo Eiris can help investors to understand and better manage these mounting climate change risks.

At present, only a small proportion of companies are found to have an advanced response to climate change and energy transition. To drive forward performance, companies could be encouraged to tie Board-level remuneration to climate change targets. Corporate reporting could be improved, particularly through use of quantitative assessments, and companies should be encouraged to report on the impact of the whole product lifecycle on emissions. There is also room for much greater corporate acknowledgement of the policy context.

 

À la prochaine…

Ivan Tchotourian

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RSE : numéro spécial du Journal des sociétés

Bonjour à toutes et à tous, le blogue ne fait pas relâche en cette semaine de relâche ! Ainsi, l’excellent Journal des sociétés a publié en novembre 2015 un numéro spécial consacré à la RSE. Environnement, changement climatique, droit du travail, éthique et vigilance sont au programme…

La COP 21 Paris 2015 qui débutera à la fin du mois de novembre à Paris montrera une fois encore qu’une gouvernance mondiale pour faire face au changement climatique est impérative. Le rapport de la Banque mondiale, Decarbonizing Development : Three Steps to a Zero Carbon Future, publié le 11 mai 2015 est sans appel et nous indique la voie à suivre. Cette voie a déjà été prise par les différentes instances de l’UE en témoigne une proposition de révision de la directive instaurant le marché carbone européen en vue de la période 2021-2030 présentée par la Commission le 15 juillet 2015. Cette voie a aussi et surtout été tracée au cours de l’été 2015 par notre droit interne dans des domaines différents mais qui tous convergent vers le même objectif : s’adapter, lutter contre le changement climatique, et ce, à des degrés divers. Evoquons le décret n°2015-1004 du 18 août 2015 de la loi ALUR, la loi n°2015-992 du 17 août 2015 relative à la transition énergétique pour la croissance verte (LTECV) ou encore l’Ordonnance n°2015-1033 du 20 août 2015. Entre contraintes et opportunités, entre droits et devoirs, la RSE devra répondre à ces nouveaux défis.

Pour accéder au sommaire, cliquez ici.

À la prochaine…

Ivan Tchotourian

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Le Canada devrait-il imposer aux banques d’en faire plus en matière de responsabilité sociétale : les investisseurs disent oui

SHARE (ici) nous relaie une information très intéressante : le rapport “Banking on 2°: The Hidden Risks of Climate Change for Canadian Banks » vient d’être publié.

Dans ce rapport qui souligne les risques attachés au changements climatique, sont proposées des recommandations pour que les banques canadiennes puissent mieux gérer de tels risques et puissent faire face à la transition d’une économie à faible carbone.


Voici les 4 recommandations faites :

1.Establish a Climate Change Strategy

Develop a climate change statement outlining an institutional commitment to limit the average surface temperature rise to 2°Celsius. The statement should outline how the bank addresses climate change, the steps it is taking to reduce the climate impacts of its operations and financing activities and how the bank is contributing to an energy transition

2. Integrate Climate Change Considerations into Risk Management

  • Analysis of business and portfolio sensitivity (including asset stranding) to climate change and carbon regulation scenarios
  • Carbon footprints of lending and investment portfolios measured and analyzed.

3. Establish Carbon Reduction Targets And Incentives To Achieve Them

  • Performance targets to reduce operational and financed GHG emissions established that align with IPCC models to limit warming to 2°Celsius
  • Executive compensation and incentive packages include performance in reducing GHG emissions from operational and financed sources.

4. Disclose Meaningful Information To Investors

  • Energy financing reports published that outline lending to the energy sector with a breakdown of financing to coalmines, oil sands, oil and gas extraction, gas- and coalfired power generation and renewable energy
  • Carbon price or price ranges used in asset valuations and project assessments published
  • Public policy positions related to climate change and corporate lobbying activities including payments to trade associations disclosed

À la prochaine…

Ivan Tchotourian

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Le changement climatique : une nouvelle donne pour les investisseurs

Mercer a publié il y a quelques semaines une étude consacrée à l’investissement en période de changement climatique (nous y sommes je crois !) : Mercer, Investing in a Time of Climate Change – 2015 Study, June 2015. De cette étude, il apparaît que les investisseurs institutionnels doivent se montrer vigilants tant l’environnement est devenu pour eux une variable qu’ils doivent prendre en compte lorsqu’ils effectuent des placements.


Morceaux choisis :

Climate change presents risks expected to have their greatest impact in the long term.  But to address it, change is needed now. This presents asset owners and investment managers with both risks and opportunities.

Investors have two key levers in their portfolio decisions — investment and engagement. From an investment perspective, resilience begins with an understanding that climate change risk can have an impact at the level of asset classes, of industry sectors and of sub-sectors. Climate-sensitive industry sectors should be the primary focus, as they will be significantly affected in certain scenarios. Investors also have numerous engagement options. They can engage with investment managers and the companies in their portfolio to ensure appropriate climate risk management and associated reporting. They can also engage with policymakers to help shape régulations.


À la prochaine…

Ivan Tchotourian