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Selon un article de La presse du 27 avril 2016 (ici), l’Office d’investissement du régime de pensions du Canada (OIRPC) et le Régime de retraite des enseignants de l’Ontario (Teachers) ont exprimé à Bombardier leurs préoccupations à l’égard des « octrois accordés aux dirigeants en sus du programme habituel de rémunération ».

Alors que l’on parle de vision stratégique, de dynamique, de leadership, de compétence… voici qu’un article publié au Journal de l’économie m’apprend que l’embauche d’un PDG tiendrait finalement à peu de choses : il suffit que le candidat se montre sympathique et avenant pour qu’il obtienne le poste.

Je vous laisse découvrir ce court article : « Pour être PDG, les candidats doivent se montrer sympa » (Journal de l’économie, 21 avril 2016).

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Ivan Tchotourian

La FTQ a fait savoir que suite au rétablissement du crédit d’impôt fédéral ce dernier pourrait défendre une politique de patriotisme économique : « Patriotisme économique » (Le Devoir, 23 avril 2016). Cette politique viserait à protéger els entreprises québécoises…

Invité à dire s’il fallait investir dans Couche-Tard si jamais cette entreprise se retrouvait sur le marché — dans l’éventualité où les actions à droit de vote multiple vont disparaître, ce qui permet actuellement à ses fondateurs de garder le contrôle —, M. Morin s’est limité à dire que le Fonds a pris en compte l’ensemble des entreprises québécoises « plus sensibles » et « plus vulnérables », mais n’a offert aucun nom. La liste est « presque complète », selon lui. La mise de côté de 500 millions a pour objectif d’envoyer un « signal pour mobiliser des capitaux d’ici ».a prochaine…

En novembre 2015, l’actif net du Fonds s’élevait à 11,2 milliards. De cette somme, 7,3 milliards sont investis dans environ 2570 entreprises. Le nombre d’actionnaires se chiffre autour de 610 000.

À

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Ivan Tchotourian

Selon une étude d’Ernst & Young, les dirigeants canadiens se distinguent largement des autres dirigeants du monde par leur comportement éthique (« Canadian executives more ethical than rest of the world », WP, 20 avril 2016).

According to the survey, just four per cent of Canadian executives would justify unethical behaviour during a global downturn – placing them well below the global average of 36 per cent. Indeed Canadians are also less willing to act unethically in an effort to meet financial targets

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Ivan Tchotourian

Les règles américaines en matière de rémunération se resserrent dans le domaine de la finance selon un article du Wall Street Journal : « New Rules Curbing Wall Street Pay Proposed ».

Sous les règles proposées, les grandes banques nationales auraient jusqu’à sept ans pour réclamer les bonus d’un cadre s’il s’avérait que son comportement avait été préjudiciable à son institution. De même, au lieu de restituer le bonus en un an, les paiements pourraient être étalés sur 4 ans.

Tens of thousands of Wall Street bankers face tighter restrictions on how they are paid under new rules proposed by U.S. regulators in response to the financial crisis of nearly a decade ago. Under the proposed rules, the nation’s largest banks would have up to seven years to « claw back » an executive’s bonuses if it turns out his or her actions hurt the institution. Also, instead of handing over all of a person’s bonus in one year, the payments would be spread out over four, according to the proposed rules.

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Ivan Tchotourian