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Bonjour à toutes et à tous, intéressant article paru dans The Globe and Mail du 10 juin 2015 : « OSC rebukes firms for lack of action on gender-diversity rules ». Faut-il y voir là les limite des normes souple sur le modèle du comply or explain ? Le Canada ne devait-il pas aller plus loin comme la France ou les pays nordiques en imposant des quotas ?

Many companies have shown bare “technical compliance” with new gender-diversity reporting rules introduced this year and it is “simply not good enough,” Ontario Securities Commission chair Howard Wetston says. Mr. Wetston said on Wednesday that the OSC has begun reviewing proxy circulars filed this year to see how companies are responding to the rules requiring them to disclose details about their policies to bolster women in senior roles, or else explain why they do not have policies in place. While some companies have provided excellent disclosure and have a lot of women on their boards of directors, he said, others have been disappointing.

À la prochaine…

Ivan Tchotourian

Décidément l’OCDE nous livre de très intéressantes contributions. En voici une de plus en avril 2015 avec le « Corporate Governance Factbook ». Mine d’informations en termes de statistiques, de tableaux, de pratiques et de comparaison des droits, je vous recommande la lecture de ce document !

Voici la table des matières :

1. Introduction
2. The Corporate Landscape
   – The ownership structure of listed companies
3. The Corporate Governance Framework
   – The regulatory framework for corporate governance
   – Cross-border application of corporate governance requirements
   – The main public regulators of corporate governance
   – Stock exchanges
4. The Rights of Shareholders and Key Ownership Functions
   – Notification of general meetings and information provided to shareholders
   – Shareholder rights to request a meeting and to place items on the agenda
   – Shareholder voting
   – Related party transactions
   – Takeover bid rules
   – The roles and responsibilities of institutional investors
5. The Corporate Board of Directors
   – Basic board structure and independence
   – Board-level committees
   – Board nomination and election
   – Board and key executive remuneration

The OECD Corporate Governance Factbook provides an easily accessible and up-to-date, factual underpinning for understanding countries’ institutional, legal and regulatory frameworks, and to support their implementation of good corporate governance practices. It serves as a resource for governments who want to compare their own framework with that of other countries or seek information about practices in specific jurisdictions. The Factbook compiles information gathered from OECD and non-OECD country delegates to the OECD Corporate Governance Committee as part of a series of thematic reviews issued by the OECD. The thematic reviews cover major corporate governance challenges that came into focus following the 2008 crisis: board practices (including remuneration); institutional investors; related party transactions; board member nomination and election; supervision and enforcement; and risk management.

Pour accéder à ce rapport, cliquez ici.

À la prochaine…

Ivan Tchotourian

Bonjour à toutes et à tous, nous continuons d’innover ! Ainsi, nous vous proposons de recueillir votre avis sur une question liée à la thématique du blogue par le biais d’un sondage que nous diffuserons sur une base régulière (tous les mois ou tous les deux mois, dépendant des actualités).

Pour les mois d’août-septembre, vous pourrez participer au sondage suivant « Les normes de droit devraient-elles en faire « plus » pour le développement d’une gouvernance sociétale ? » en vous rendant au lien ici.

À la prochaine…

Ivan Tchotourian

Bonjour à toutes et à tous, les étudiants du cours DRT-7022 (anciennement DRT-6056) publient régulièrement leurs travaux sous forme de billets auprès de blogues partenaires depuis l’hiver 2014. Pour celles et ceux ayant suivi le cours à l’hiver 2015, il n’est pas dérogé à cette tradition !

Mme Bénédicte Allard-Dupuis vient ainsi de publier une fiche de lecture d’un des articles les plus intéressants sur le débat entre valeur actionnariale et valeur partenariale sur le blogue de Jacques Grisé intitulé : « Valeur actionnariale versus valeur partenariale ». Dans cet écrit, Bénédicte reveient sur l’article d’Andrew Keay « Shareholder Primacy in Corporate Law : Can it survive? Should it Survive? » pour le mettre en perspective et y apporter une vision comparative.

Bonne lecture et à la prochaine…

Ivan Tchotourian

Cet article de L’Agefi.fr publié il y a 3 jours « L’écart de rémunération entre dirigeants et salariés britanniques se creuse » revient sur le rapport britannique récent du The High Pay Centre auquel nous avons consacré un billet (ici).

Bonne lecture et à la prochaine…

Ivan Tchotourian

Quand on vous le dit que l’ISR sert de plus en plus de norme d’encadrement pour une gouvernance d’entreprise responsable ! C’est ce que révèle entre les lignes ce très intéressant article du quotidien The Globe and Mail du 14 août 2015 intitulé : « Good corporate citizen, better investment » (ici). Une phrase illustre le contenu de l’article : « Financial impact of climate change and other non-traditional risks is driving broader interest in responsible investment ».

Diversifying with stocks and bonds or guaranteed investment certificates is what protects you against the kind of stock market volatility we saw this week, but there’s another aspect to risk. It relates to a company’s behaviour in the community, the boardroom, the environment and in dealings with employees. Concentrating on companies that score well in these areas is called responsible investing (RI) and it’s a quietly hot trend in the investment business. “It’s the fastest growing area of my business,” said Patti Dolan, an adviser who specializes in RI investing with Raymond James in Calgary. “I don’t actually prospect [for clients] – people call me.”

À la prochaine…

Ivan Tchotourian