Gouvernance | Page 28

mission et composition du conseil d'administration

PME : n’oubliez pas le CA !

IAS Québec diffuse de manière pertinente un résumé de leur manifestation. Dans le cadre de ce blogue, nous avions relayé l’intervention de Robert Eccles. Cette fois-ci, l’IAS a organisé le 7 juin dernier un événement pour discuter de la pertinence de constituer un CA pour les PME : « Les avantages d’un CA dans une PME ».

Qu’en retenir ?

 

Bien des entrepreneurs ont une peur bleue de mettre en place un modèle de gouvernance dans leurs PME. Non seulement ils n’en perçoivent pas l’utilité, plusieurs estiment qu’un conseil d’administration ralentirait la vélocité, l’agilité et l’esprit entrepreneurial de l’entreprise.  (…)

La constitution d’un CA a aidé les dirigeants à «prendre du recul et modérer leurs transports», a relaté le pdg, ce qui s’est avéré une excellente décision «car les bouchées auraient été trop grosses,» a-t-il ajouté. En plus de lui apporter une meilleure gestion de risques, le CA de Exo-s a contribué à l’établissement d’une meilleure structure de reporting, a-t-il poursuivi. (…) Les administrateurs ont été choisis sur la base d’une expertise qui allait soutenir l’entreprise dans sa stratégie de croissance : «nous voulions nous assurer que les éléments majeurs de notre stratégie, ou les plus critiques, étaient couverts,» a expliqué M. Duchesne.   (…) Benoît Poupart (…) a expliqué que le conseil d’administration, en plus de lui apporter des points de vue valant son pesant d’or en matière d’orientation stratégique, lui avait livré des avantages auxquels il ne s’attendait pas : « Le fait d’avoir un CA nous a aidé à recruter un gestionnaire de haut niveau de talent. Quand on l’a approché, il nous a demandé de parler avec des membres du CA et j’ai la conviction que cela l’a rassuré. Ensuite, nous nous sommes servis de cet avantage avec nos gros clients, qui nous ont jugés de façon plus favorable parce qu’on avait une structure de gouvernance ».

 

À la prochaine…

Ivan Tchotourian

mission et composition du conseil d'administration normes de droit

Vers un jeune au C.A. de chaque société d’État ?

Selon le journal La Presse.ca (ici), Québec voudrait forcer ses sociétés d’État à faire une place aux jeunes parmi leurs dirigeants. Un député libéral a déposé ce vendredi un projet de loi en ce sens à l’Assemblée nationale, avec l’appui du gouvernement.

 

La proposition créerait un siège réservé aux moins de 35 ans aux conseils d’administration de plus d’une vingtaine d’organismes publics, a appris La Presse. Loto-Québec, la Régie de l’assurance maladie du Québec (RAMQ) et Investissement Québec seraient notamment touchés.

 

À la prochaine…

Ivan Tchotourian

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La féminisation débattue dans les sociétés canadiennes

CTV News publie un article intéressant intitulé : « Lack of women on corporate boards creates tension among shareholders ». Cet article revient sur les deux assemblées annuelles de Dollarama et OceanRock Investments Inc. et les débats que la féminisation a occasionné.

 

The lack of women on corporate boards has become a source of tension among shareholders at the annual meetings this week of two big-name companies.

 

À la prochaine…

Ivan Tchotourian

engagement et activisme actionnarial mission et composition du conseil d'administration normes de droit rémunération

La France renforce son encadrement dans le domaine de la rémunération

L’Assemblée nationale a rendu contraignant le vote des assemblées générales (AG) d’actionnaires sur la rémunération des dirigeants d’entreprise, dans la nuit de jeudi 9 juin à vendredi 10 juin. Le texte devrait ainsi rendre contraignant le vote des assemblées générales sur les rémunérations des dirigeants d’entreprise, là où il n’était auparavant qu’indicatif.
Je vais vous revenir plus en détail sur ce dossier dans un prochain billet…
À la prochaine…
Ivan Tchotourian
mission et composition du conseil d'administration Normes d'encadrement

La féminisation dans les CA sacrifiée

Dans son dernier billet de blogue, Diane Bérard revient sur l’assemblée annuelle de Restaurants Brands International (issu de la fusion de Tim Hortons et Burger King) (ici). Les actionnaires ont en effet rejeté la proposition d’OceanRock Investments demandant, pour la fin de décembre 2016,  la publication d’une politique formelle de diversité et un plan d’implantation pour celle-ci.

 

En somme, la majorité des actionnaires ne jugent ni important ni nécessaire ni utile que Restaurants Brands International se donne une politique pour promouvoir davantage de femmes à des postes de gestion et au conseil d’administration. Ou tout au moins de se questionner sur la diversité de ses dirigeants. Ça, ce sont les faits. J’ai voulu connaître l’histoire derrière ces faits. J’ai donc interviewé Fred Pinto, le pdg d’OceanRock Investments.

 

 

À la prochaine…

Ivan Tchotourian

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Une critique malvenue ?

Dans un de ces derniers billets Yvan Allaire revient sur un article du New York Times qui se montre critique et réservée sur les conséquences de la féminisation des CA : « Le New York Times et la diversité au C.A. ». Nous ne pouvons qu’être d’accord avec l’auteur lorsqu’il exprime des réserves sur l’article d’autant que, comme il le dit très bien, la question est d’équité !

 

Or, justement, le New York Times faisait état récemment d’une étude menée auprès des 100 plus grandes sociétés américaines par la firme Equilar. Cette société, grande spécialiste de la rémunération des dirigeants, rapporte qu’une présence accrue de femmes aux conseils est associée à une rémunération du PDG qui est de 15% supérieur à ce qui est payé aux PDG d’entreprises dont le conseil est moins divers. (Gretchen Morgenson, « Where more women are on boards, executive pay is higher », NYT, May 27th 2016).

 

À la prochaine…

Ivan Tchotourian

autres publications mission et composition du conseil d'administration normes de droit

Incertitudes sur les conséquences de la féminisation des CA

ECGI publie un nouveau papier ECGI Finance Series 466/2016 consacré à la féminisation des CA intitulé : « Women on Boards: The Superheroes of Tomorrow? » (par Renée Adams).

 

Can female directors help save economies and the firms on whose boards they sit?

Policy makers seem to think so. Numerous countries have implemented boardroom gender policies because of business case arguments. While women may be the key to healthy economies, I argue that more research needs to be done to understand the benefits of board diversity. The literature faces three main challenges: data limitations, selection and causal inference. Recognizing and dealing with these challenges is important for developing informed research and policy. Negative stereotypes may be one reason women are underrepresented in management. It is not clear that promoting them on the basis of positive stereotypes does them, or society, a service.

 

À la prochaine…

Ivan Tchotourian