Gouvernance | Page 3

rémunération

Rémunération : le seuil psychologique

Le site Boursorama publie une petite actualité intéressante : « A partir de quel montant la rémunération d’un dirigeant vous parait-elle indécente ? » (28 octobre 2015).

Selon un sondage Opinion Way réalisé à l’occasion du prochain salon Actionaria, les 20 et 21 novembre prochains, 74 % des investisseurs individuels interrogés estiment qu’au-dessus de 500 000 €, la rémunération d’un dirigeant est indécente. 23,1 % pensent qu’elle l’est lorsque la rémunération du dirigeant dépasse 1 million d’euros. Elle est considérée comme indécente au-dessus de 100 000 euros par 7,5 % des sondés

À la prochaine…

Ivan Tchotourian

mission et composition du conseil d'administration

Une féminisation toujours trop faible

Le Conference Board a publié sur son blogue un intéressant article établissant que la féminisation dans la position haut management demeure faible. La comparaison est pertinente et donne idée précise du paysage…

Despite the intense public policy debate on the diversity of business leadership, women continue to be under-represented in management positions, according to research conducted by The Conference Board in collaboration with Bloomberg and GRI. Data for 2014 show women accounted for only 22 percent of management positions among S&P Global 1200 companies, a figure which remains unchanged from 2013. The analysis by region suggests companies in Asia-Pacific and Latin America showed some improvement. For instance, 18 percent of management positions among companies in Asia-Pacific in 2014 were held by women, up from only 12 percent in 2013. Among companies in Latin America, the share of women in management was 19 percent, up from 15 percent in 2013. While the increases in these two regions are notable, rates remain well below the medians of 23 percent and 22 percent reported by companies in North America and Europe, respectively.

À la prochaine…

Ivan Tchotourian

autres publications mission et composition du conseil d'administration normes de marché

Femmes et CA : les statistiques canadiennes qui tuent !

Depuis le 31 décembre 2014, les émetteurs des provinces participantes, à l’exception des émetteurs de la TSX croissance et des fonds d’investissement, sont assujettis à de nouvelles exigences en matière de divulgation de la représentation des femmes dans les conseils d’administration et les postes de cadres supérieurs. Or, que nous apprend la première année d’application du dispositif ?

Le cabinet d’avocats Osler vient de publier les résultats d’une étude au bilan peu glorieux : « Le portrait global est décevant » pouvons-nous lire (ici). Vous trouverez en image ci-dessus un résumé de l’étude.


Cette première année d’application des nouvelles exigences en matière de divulgation reflète d’importants exemples de non-conformité, la faible représentation des femmes dans les conseils d’administration et les postes de cadres au sein d’entreprises cotées à la principale Bourse canadienne, et la quasi-inexistence d’objectifs ou de cibles à atteindre en ce qui a trait au nombre de femmes cadres supérieures.


Pour accéder au rapport « Diversity Disclosure Practices » : cliquez ici.

À la prochaine…

Ivan Tchotourian

Gouvernance place des salariés

Actionnariat salarié : photograhie de mai 2015

Bonjour à toutes et à tous, plusieurs études viennent de paraître sur l’actionnariat salarié. Deux grandes tendances peuvent être signalées :

1. La Fédération européenne de l’actionnariat salarié (Feas) a indiqué que l’actionnariat salarié reculait en Europe. Une tendance lourde qui s’est produite en 2014 pour la troisième année d’affilée. Un pays pourtant se distingue des autres : le Royaume-Uni. Entre 2011 et 2014, le nombre d’actionnaires salariés y a progressé de 200.000 personnes, alors qu’il reculait de 500.000 dans le reste de l’Europe. La France demeure en tête du classement européen, comme le prouve le fait que 80 % des entreprises françaises du SBF120 avaient, en 2014, des plans d’actionnariat pour l’ensemble de leurs salariés, contre 47 % des entreprises européennes. Pour en savoir plus, cliquez ici et ici.

2. Les entreprises américaines non-cotées qui proposent un plan d’actionnariat salarié collectif sont 3 fois plus nombreuses qu’en Europe : 33% des sociétés non-cotées aux Etats-Unis proposent un plan d’actionnariat salarié à l’ensemble de leurs collaborateurs contre 11% en Europe. Pour en savoir plus, cliquez ici.

Signalons enfin que les États-Unis ont déposé un projet de loi visant à faciliter l’actionnariat salarié dans les petites entreprises (R. Kind et D. Reichert, Promotion and Expansion of Private Employee Ownership Act) : « The law would expand financing opportunities through tax incentives for S corporations looking to pass ownership of private companies on to employees, and provide technical assistance for setting up the plans, among other things ». À suivre donc même si une telle intiative n’est pas unique sur ces dernières années…

À la prochaine…

Ivan Tchotourian